补短板要创造市场空间

2019-11-09 14:48:52 来源:中国建材报

  ■张雅丽

  我国是一个石膏大国,也是一个石膏穷国。

  作为石膏资源大国,我国23个省、市、自治区均有石膏矿产出,全国各地石膏矿山和加工企业更是星罗棋布。另一方面,中国石膏资源中,作为优质资源的特级及一级石膏,仅占总量的8%。

  随着经济社会的可持续发展,以石膏为主要原料的各类新型建材发展蒸蒸日上,绿色、环保、健康的石膏建筑材料及产制品需求日益增加,并将更加广泛地应用于人们生活中。

  近年来,业内对天然石膏开采限制的呼声越来越高,大力扶持工业副产石膏综合利用成为必然之举。按照工业和信息化部关于印发《工业绿色发展规划(2016-2020年)》的通知要求,2020年工业副产石膏利用率要从十二五末的47%达到60%。

  在笔者看来,政策支持固然至关重要,但国家规划能否真正落地,有多少工业副产石膏能够最终“变废为宝”,关键还在于作为操作主体和市场主体的企业。而不断满足市场需求,提高产品附加值,甚至走在市场前面,成为石膏产业转型升级的重要方向。

  不得不提的是,早在上个世纪60年代,大庆油田发现之后,日本就根据一张王进喜照片的衣着分析出中国油田在东北地区,并通过王进喜手握的油管来断定油井的大小。当我国向外国进行招标时,日本很快拿出了开发大庆油田石油设备的方案,并一举中标。

  对石膏企业而言,提高工业副产石膏综合利用水平,很重要的一点正是要考虑在市场前面,针对目前行业发展呈现出的现象和趋势,以前瞻性思维判断石膏产业未来转型的新方向。

  在供给侧结构性改革的大背景,石膏行业同样需要提供高端产能,只有不断走在市场前面,才能尽快补足产业发展的短板。

  以德国可耐福为例,作为全球屈指可数的石膏生产巨头,可耐福持续致力于绿色环保建材系统的研发和推广,不仅将烟气脱硫石膏运用到其在中国的所有生产线上,还针对不同的性能、市场需求,研发了多种功能性石膏板,如防噪音、防霉、保温、除菌、消除室内空气污染等,试图把石膏板的产业链做到极致。

  而作为系统服务商,可耐福致力于成为为客户提供量身定做式服务的建材综合供应商,包括前期的技术支持、中期的配合、后期的供货、安装培训等。

  随着新环保法和“土十条”实施,全国磷化工、电力、柠檬酸、钛白粉等行业每年都有大量副产石膏需要处理。堆放在厂区或农田周围的“石膏山”,不仅占用土地资源,而且会造成大气、水系及土壤的严重污染。石膏产业已经到了转型升级的关键时刻。

  毫无疑问,激发石膏产业可持续发展的内在动力和活力,作为市场主体的企业需要准确分析和判断行业发展趋势,不仅要满足市场需求,还要走在市场前面,主动创造市场空间,不断提供优质供给,方能引领整个行业乘风破浪,找到新的出路。

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